Павел Потасуев
Управляющий директор
Серия интервью с бордами Admitad Projects. Михаил Горюнов, глава PR-отдела стартап-студии, задает всем главный вопрос: «Как прошел 2020 год?»
Описать свой 2020 год либо в АДП, либо в целом, что бы ты вспомнил? Наиболее яркие моменты или не яркие, но про которые стоит рассказать?

Херасе. Вот это заход. Я не ожидал такого вопроса.

В том-то вся и суть: мне нужны эмоции и воспоминания, которые всплывают сразу

Я его толком не помню, этот год. Мы просто работали, если прям первичное хочешь услышать.

Ты не помнишь, потому что было много работы? Причина отсутствия воспоминаний может быть разной, она может, потому что память не хочет сохранять что-то. Или настолько плотный поток, что все не успело отложиться по полочкам.

Год был ни хороший, ни плохой. С одной стороны, мы почти выполнили годовую цель, может, даже уже выполнили. С другой стороны, нам сильно помешали сделать рекорд курс доллара и экономическая обстановка. На это влиять невозможно.

В начале года я ожидал, что даже со всеми скидками, мы больших результатов добьемся от отстраивания управления, а сейчас результаты появляются только в конце этого года, и воспользоваться ими можно только в следующем году.

В этом году выяснилось, что движение вперед обеспечивается только теми командами, которые заинтересованы в этом движении. Банальные вещи, но так на практике-то стало понятно, что есть люди, которым не очень-то надо работать

Ты имеешь в виду, "не надо работать", чтобы что-то развивалось у них самих или в целом в компании?
И у них самих, и у компании. Они довольствуются тем, что есть, и им вполне хватает. Это, наверное, нормально. Просто нашему АДП это не очень подходит.
Нам надо, чтобы результаты росли, все улучшалось с каждым разом.
Это про бизнес или про совпадение культуры?

Я думаю, что это про бизнес. Некоторые просто делают вид, что им что-то необходимо сделать. На самом деле на практике на зарплате сидят, и все зашибись.

Разве это в 20-м году стало очевидно и стало понятно? В принципе, такая вещь, которая ясна вообще. Или это в твоем случае ты понял в 20-м году? Или ты столкнулся с этим напрямую?

Да нет, знание было и раньше. На практике просто это увидели — раз. Во-вторых, это стало ключевым местом. Раньше это ключевым местом не было. Сейчас стало. Во главе проекта должны стоять люди, которые постоянно делают изменения к лучшему. Год назад у нас таким ключевым местом... У нас другие были запросы. Сейчас нужны перформящие люди.

Если возвращаться к тому, что ты в самом начале сказал, про «не помню 20-й год», он, в целом, если сравнивать с 19-м или 18-м, хуже, лучше или такой же?

Конечно, он лучше гораздо. Тут есть цель года. С самого начала. Это раз. Во-вторых, мы ее практически добились, мы прошли путь осознанно. Год осознанный, он запланированный, он управляемый. Мы не просто стартап-стартап, а что-то уже такое, похожее на предприятие полноценное.

У нас появился финансовый директор, это очень круто. Стало сильно лучше. Мы из 5 звезд с 2 до 3 добрались. Уже на 3 звезды работаем.

Можно сказать, что ты в своем личном итоге оцениваешь 2020 год как переход с 2 звезд на 3 звезды по работе?

Думаю, да.

А сколько всего звезд?

Пять.

А 2021 — какой итог у тебя? 4 звезды или сразу 5?

Не знаю, но хочется 5.

Или 5 — это недостижимый результат?

Достигнем как-нибудь. Если так же развиваться будем, как и в предыдущие годы, то вырастем обязательно. Мы меняемся постоянно. Это постоянная потребность эволюционировать.

Ты в целом итогами года доволен?

Миша, я не знаю, что такое доволен.
Твое личное ощущение. Когда ты будешь оценивать и оглядываться на прошедшие 360 дней, когда наступит последняя декада, ты будешь говорить: «Блин, вот это было успешно». Или «Вот этот год, он бы скорее заканчивался». Я на самом деле каких-то серединных мнений не услышал. Все либо говорят: скорее бы он закончился уже, столько всего произошло, лично со мной неприятного. А кто-то говорит: а че всем не нравится, год как год, в принципе, все это было, но это где-то там, а у меня лично все хорошо, я где-то даже поднялся. И никто не говорит: ну, такой год. Пока, как я понял, у тебя больше плюсов, чем минусов.

Грех жаловаться на жизнь. Все хорошо. Я восторга не испытываю, с одной стороны. Ничего об этом годе вспомнить не смогу, вот в чем проблема. Просто работали. Я никогда в жизни не вспомню какие-то особенные события этого года, не отложились даже.

Удаленка. Карантин. Ну все. Больше у меня у меня нет чего-то запомнившегося.

А это вот, то, что ты не запомнишь ничего, — это хорошо или плохо, на твой взгляд?

Плохо, конечно.

Хочется ярких событий, даже если они будут негативными?

Наверное, да. Сейчас же важно, чтобы запомнился каждый год. Это умозрительно увеличивает жизнь, если каждый год запомнил. Удлиняет ее. Если ничего не запомнилось, то они сливаются в одну кашу, эти годы. И не помнишь ничего.

Пять лет вроде прошли, а ничего не помнишь оттуда.

Или изменилось, но ты не понимаешь, как это произошло?

Типа.

Если немного подытожить, то год в целом был удачным — с точки зрения бизнеса. Цель, поставленная в начале, практически достигнута или, может быть, уже достигнута, но при этом год был невыразительным, и яркости ему не хватало, и он в твоем личной памяти вроде как ничем не запомнится.

Я никаких особых успехов не достиг, и нечего особо хорошего вспомнить. Он был не плохой, ничего плохого не случилось, нормально работали, двигались вперед, но у меня лично никаких достижений нет, ничему новому я не научился, ничего нового не сделал.

Пессимизм сквозит в твоих словах, эмоциях.

Это не пессимизм, это отсутствие эмоциональной окраски. Это не пессимизм.

Я слышу нотки грусти. Даже несмотря на то, что мы с тобой общаемся через интернет. Куча информации вербальной и невербальной отрубается. Ты с грустью это говоришь.

Может быть. Я лично не ощущаю никакой грусти.